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行業(yè)資訊

山東濟南到廣西物流:物流老板們的“難過”年關(guān)

發(fā)布者:利貞物流 發(fā)布日期:2019-12-26
啥叫“年關(guān)”,百度上的解釋是農(nóng)歷年底(春節(jié))時,欠租、負(fù)債的人必須在這時清償債務(wù),過年像過關(guān)一樣,所以稱為年關(guān)。所以年關(guān),對很多公司來說是最難熬的日子,物流公司及老板們的年關(guān)是怎樣的呢,小編總結(jié)了一下,基本要面對以下幾關(guān):
 
一、討債:賺的都是應(yīng)收賬款
 
前幾天約一個物流公司的老板喝茶,他對我說,現(xiàn)在是年關(guān),哪里有時間喝茶呀,現(xiàn)在不是在客戶哪里討債,就是在去討債的路上。記得以前一個物流公司老板和我說過,你看上去我的生意還算不錯,紅紅火火,辛辛苦苦的忙了一年,年底一核算,口袋里竟然一分錢也沒有,賺來的錢,全在別人的口袋里,都是應(yīng)收賬款。于是,年底討債,成為很多物流公司的首要任務(wù)。欠缺的大多是貨主,都是爺,還不敢硬要,只能軟磨硬泡,欠錢的也大多是今天拖明天,明天拖后天,反正各種理由的拖。沒辦法,很多物流公司在貨主面前都處于弱勢,市場競爭激烈,價格低不說,賬期從2個月變成3個月,3個月變半年,半年變一年的也比比皆是。于是,討債成為物流公司年關(guān)最重要的節(jié)目之一。小編的建議是客戶還是有選擇的去做,該淘汰的客戶就淘汰吧,我們總結(jié)下來,會發(fā)現(xiàn),欠債的可能就是那么幾個客戶,有些客戶本身就有欠賬基因,該放棄的就放棄吧,這兩年因應(yīng)收賬款過多而被拖死的物流公司也不少。
 
二、算賬:算不清的年終賬
 
一年忙到頭,年關(guān)這幾天老板們除了到處要應(yīng)收賬款和打點貨主和供應(yīng)商外,還要忙著給員工發(fā)工資、發(fā)年終,支付司機的費用,外欠的債務(wù),供應(yīng)商的款項。最重要的就是讓讓財務(wù)人員算賬,強迫自己看那些看不明白的財務(wù)報表,逐條去查看對應(yīng)它的出處,也終于知道了自己的公司今年是賺了,還是虧了。很多物流老板們平時一般是不看財務(wù)報表的,也看不懂財務(wù)報表,理不清楚財務(wù)報表,也沒時間去看財務(wù)報表,平時也不知道自己到底賺了還是虧了,有時覺得自己的業(yè)務(wù)還挺好,忙的很,業(yè)務(wù)也很多,流水也不小。于是很多老板都是通過一年一次年終的大結(jié)賬,才能知道這一年到底是賺了,還是虧了。很多公司老板都是不算不知道,一算嚇一跳,原來自己公司的成本那么高,原來忙活了一年竟然沒賺到多少錢,原來忙了一年,公司竟然是虧的。很多公司由于平時賬目不清,到年底了這一算,也依然是糊涂賬。
 
三、辭職:鐵打的老板,流水的員工
 
“老板我過完年不來了,我要回老家結(jié)婚了;我老婆要回老家發(fā)展了;父母年紀(jì)大了,孩子出生了,干不了……。總之,每年年關(guān),員工的辭職是很多物流公司老板們最頭痛的事,這個時間段,每當(dāng)一個員工說:老板,有空嘛,我跟你聊聊,老板們心里就直打鼓,這不是要離職就是要加薪的。這幾年物流行業(yè)不景氣,人員流失很大,尤其是物流一線員工很難招,司機、搬運工,快遞員,倉管員,特別是這些熟手員工一走,過完年就會有一個人員空檔期,不知道什么時候才能招到人,即使招到人,還需要一個很長的培訓(xùn)期和適應(yīng)期,所有年關(guān)老板最怕員工來找自己“談心”。尤其是那些自己好不容易培養(yǎng)起來的公司核心骨干的離去往往會讓公司傷筋動骨。但是對很多中心物流公司而言,鐵打的老板,流水的員工,老板們也習(xí)以為常了。
 
四、年會:辦還是不辦
 
不知道什么時候開始,公司開年會變成了很多物流公司一項年關(guān)必不可少的節(jié)目。大公司大開,小公司小開。這幾年受很多網(wǎng)絡(luò)物流公司的影響,現(xiàn)在這物流公司們年會規(guī)模和排場也越來越大,動輒就得在星級酒店召開百人、千人大年會,還得把客戶、投資商、供應(yīng)商都叫來,吃飯喝酒、文藝表演、抽獎一個都不能少,再窮,再不賺錢,勒緊褲腰帶咱也要風(fēng)風(fēng)光光的辦場年會,因為這關(guān)乎員工的信心、關(guān)乎供應(yīng)商、客戶、投資商乃至外界對公司的看法,如果你不辦個風(fēng)光的年會,就說明你公司可能存在問題,所以很多物流公司無論如何年底這年會都得風(fēng)風(fēng)光光的辦。一場幾百上千人的年會,需要幾十上百萬元,這也成為很多物流公司年末的一項重要負(fù)擔(dān)。過去一些中小物流公司一般是不辦年會的,最多大家吃頓團圓飯,發(fā)點禮品獎金啥的倒也實惠,一般大公司各部門之間各自搞一些小的聚會,也能增加團隊凝聚力。但現(xiàn)在辦年會,也成為很多公司裝點門面和對外營銷的一種手段,其作用究竟有多大,誰也不知道。
 
五、放假:放還是不放
 
關(guān)于過年放假這時,最憂慮的事快遞公司公司們,每到年關(guān),總會來一波放假還是不放假的爭論。也總有媒體會爆出一個快遞公司截止放假時間,緊接著就會有快遞公司跳出來說,我們是全年無休,春節(jié)照常營業(yè)。但實際上一般在春節(jié)前一周快遞公司們也就寄送不正常了,不過了大家也基本習(xí)以為常,也沒有特別要求快遞公司必須全年無休。其實,小編認(rèn)為快遞公司們已經(jīng)勞碌了一年,春節(jié)大大方方的給快遞員們放一個假又如何,全國人民都休息了,為什么非要求快遞全年無休呢。這點,傳統(tǒng)物流們就似乎好很多,一般專線物流們在都會提前1-2周就放假了(今年25日專線公司名已經(jīng)陸續(xù)放假),其實,放假與否都是物流公司們的自主行為,一種市場行為,沒啥譴責(zé)和大驚小怪的。

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