九大要點幫你成為月薪過萬的倉管員！
快遞員月薪過萬已經(jīng)不是什么希罕事，但聽說倉管員過萬的不多，或者幾乎沒有，為什么呢？
很顯然是因為行業(yè)特性，更主要的是企業(yè)的薪資結(jié)構(gòu)和標準限定了一個普通的倉管員工資，導(dǎo)致想在倉庫拿高工資，就要升職，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，成為管理者才有可能。
倉管員沒有高工資，會有什么結(jié)果？稍微優(yōu)秀的學(xué)生不愿意往倉庫管理員上靠，也容易導(dǎo)致很多人干一段時間就沒有了興趣，覺得工作很簡單，每天重復(fù)勞動，就算干得再多也突破不了，因為上限在那里。另外每個倉庫管理崗位畢竟有限，而且有很多學(xué)歷、溝通等方面的要求。既然倉管員拿不到高薪，就很難有自覺、主動、積極成長起來的愛鉆研、方方面面過硬的倉管員。即便有些人從基層做起，升職了之后就容易脫離一線，動嘴多了，動手少了。或者過于依賴系統(tǒng)，而不愿意動點腦筋、深入想辦法了。
這兩天有人聊華為大學(xué)生的工資多么高，當(dāng)然人家工資高有其道理，學(xué)歷是一方面，更主要的是因為人家懂的有價值的東西多。
那是不是干倉管員就沒有出息呢，一輩子也拿不了高工資，甚至是月薪連1萬元也突破不了呢？
當(dāng)然不是，難是難，不是沒有機會。
首先，行業(yè)重視，企業(yè)重視好的倉管員的價值，好的倉管員無形中真的能幫助企業(yè)解決很多倉庫中的問題，倉庫各種作業(yè)順暢有保障，能節(jié)約很多不必要的浪費，杜絕很多問題從而減少成本、創(chuàng)造價值。
那如何成為一個好的倉管員呢？等你成為一名優(yōu)秀的倉管員了，工資過萬就有希望了。
怎么做呢，說幾點心得：
1、首先要有一點奉獻精神，比如說早上早到倉庫后，不要傻傻地在那兒等到上班，光玩手機，要養(yǎng)成習(xí)慣，只要到了倉庫就巡視倉庫有沒有異常、地面是否干凈、要不要打掃、貨物有沒有需要整理的，尤其是一些舉手之勞的事情多做一些。
2、當(dāng)然下班也不能和別人一樣，尤其不能還沒有到時間，就排在那里等著打卡或下班，應(yīng)該看一下設(shè)備是否歸位，電源照明什么的有沒有要關(guān)的，窗戶等的都關(guān)好了嗎，然后和主管或組長打過招呼再下班也不遲。
3、要知道自己本職工作的要領(lǐng)、技巧與注意事項，這樣工作效率才會高，不容易出錯。自己工作中用到的設(shè)備要熟悉，比如常用的液壓車、掃描槍、PDA、封箱器等，不僅是熟練掌握，而且要加以愛護，平時要知道保養(yǎng)。
4、自己崗位用到哪些物料，每天用多少，哪些好用，哪些不好用要有數(shù)，而且物料的保管與領(lǐng)用，歸還也能做到井井有條，而不是隨手丟棄，否則肯定拿不到高薪。
5、除了自己的本職工作外，倉庫其他的崗位有空也要去學(xué)習(xí)，基本都要知道是怎么做的，尤其是上級安排的工作總是想辦法看怎么做好，而不是挑肥揀瘦、喜歡抱怨，要知道這些都是成長的機會。
6、如果有新員工入職，你作為老員工不要擺架子，而是要樂意告訴他們方法和經(jīng)驗，不要保守，尤其是心胸不要狹窄，心胸不大的人是沒有發(fā)展前途的，你在教別人的時候，你會發(fā)現(xiàn)這本身就是種收獲，當(dāng)然教別人的時候還要有謙虛的態(tài)度，不要傲慢。
7、如果沒有收貨發(fā)貨任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)也沒有安排工作時，不要和別人一樣在庫區(qū)閑著，可以找點事做，也就是眼里有活，擦擦設(shè)備、貨架，打掃死角衛(wèi)生，熟悉鍵盤，練習(xí)打字，或者在紙上畫畫倉庫平面圖、思考庫存賬怎么做，并學(xué)著會做賬，不要想著做這些有沒有回報，你不想就有，你想多了反而沒有。
8、留意倉庫中為什么有些貨好揀，為什么有些貨不好揀，為什么哪些貨容易揀錯，空下來的時候可以思考一些方法，覺得可行的可以和領(lǐng)導(dǎo)提出來，如果想出的方法沒有被認可，不要灰心，繼續(xù)思考，即使別人嘲笑也不要在意。
9、對于一些計件的倉庫，你要什么都做，所有工作量加起來就是你的總工作量，數(shù)據(jù)是大家看得到的，但要在準的基礎(chǔ)上求快，不能僅為了產(chǎn)量，而忽略了質(zhì)量。同時不管干什么，要苦干加巧干，有替下一個環(huán)節(jié)著想的意識，要相信群眾的眼睛，領(lǐng)導(dǎo)的眼睛是看得見的。
所以，如果一個倉管員，不僅能吃苦，活又干得漂亮，業(yè)務(wù)又熟練，為人又老實，這樣的倉管員才是所有企業(yè)最稀缺的，物以稀為貴，就不用擔(dān)心自己的工資了，我認識的很多人就是這樣從一千多干到一萬多的，甚至還有更高的，相信我的話，相信你自己。
最后也希望所有的企業(yè)對優(yōu)秀的倉管員多加認可，這樣才能調(diào)動更多人往優(yōu)秀的倉管員方向發(fā)展，讓更多的倉管員腳踏實地，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績！
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