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行業資訊

山東濟南到南寧物流:物流老板管理上6大致命弱點!

發布者:利貞物流 發布日期:2020-10-30
所有的有效管理都是為了公司迅速成長,更快提升公司員工能力,更好的服務客戶,最終讓物流公司貨更多,賺的錢更多!那在管理上物流老板最致命的管理缺陷是什么呢?
 
1決策上優柔寡斷
 
這是一種前怕狼后怕虎的感覺!這種老板會嚴重導致團隊缺乏方向感,這可能是一個致命的錯誤,決策有兩種,一種是直覺一種是數據決策,不管用哪種總比不用好。
 
2用人上剛愎自用
 
這是小物流公司老板最容易出現的錯誤,往往有了一點成就,而不愿意聽他人的意見,導致錯失了很多發展的機會!其實不聽就算了,他們還非常善于一口否定別人的意見!
 
3眼光上毫無遠見
 
每個大物流公司的成功首先是戰略選擇的成功,其實作為老板應該用更多的時間與精力在考慮這個問題,而不是具體的事物!貨站老板是多面手,幾乎沒有那個崗位是他沒做過的。
 
4客戶管理不重視
 
很多物流公司都是夫妻店,對來發過貨的客戶不做管理,客戶遺失也全然不知,守著極少數老客戶坐等貨源!
 
5理念上墨守成規
 
穩定經營,這是人之常情!但是這的確是物流老板的一個重要陷阱!開新的線路意味著風險與機會!現在,默守陳規其實就是等死,給這類老板的建議是“多嘗試一些自己沒有嘗試的事情”。
 
6沒有財務意識
 
不是專業財務出身不懂財務沒關系,但是連對財務管理意識都沒有這是對公司極負責任的表現!

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