1200億級大件物流市場，京東、德邦...告訴你這么玩！
2017年，“大包裹”市場迎來越來越多的玩家，相對于電商小件快遞的紅海廝殺，“大包裹”這一領域仍存巨大發展空間，物流巨頭們已提前布局，劍指1200億級市場。
一：京東
“城市包圍農村”和“7個同心圓”戰略
京東大件物流體系的搭建基本上分為四步走，采取的是“城市包圍農村”和“7個同心圓”的戰略。
第一步，從2010年6月份到2013年初，以京東在北京、上海、 廣州、 沈陽、 西安、 成都、 武漢七大中心城市的超大型倉庫為基點，在方圓150公里的范圍內建設大件專屬倉庫，開設配送站點，進行中心城市的加密布局。
第二步，從2013年初到2014年底，在原有基礎上進行方圓300公里的城市加密布局，這相當于以七大超大型倉庫為圓心，以300公里為半徑，在中國地圖上畫了七個大圈，這一步基本上就完成了對大型地級市、京津唐、珠三角、長三角等中等經濟發展帶的覆蓋。
第三步，2015年初，京東開創了京東幫的服務模式，與配送中心互為補充，進行交互式布局。京東幫定位于為農村用戶提供大家電“營銷、配送、安裝、維修”一站式服務，其采取“一縣一店”的模式，在縣域的基礎上將服務下沉到轄區的所有村莊。
第四步，2016年至今，京東推出“天幕計劃”，集中精力解決大件物流運營的盲點，即邊遠山區，貧困區縣，復雜的地形地貌，自然環境惡劣的區域。至此，京東大件物流體系覆蓋了中國大陸所有行政區縣和53萬個行政村。
二：德邦
大件物流成為新戰略增長點
作為零擔快運的龍頭企業，德邦在零擔行業整體增長放緩的大環境下，把新的增長點瞄向大件物流，圍繞“家”的概念設計推出“德邦e家”零擔電商整體解決方案，滿足電商大件如家電、床墊、衛浴、運動健身、家具建材等商品的購買、配送、安裝一體化需求。
如家具行業，德邦“按省按方”簡易報價，無條件免費上樓的服務承諾，且配備專業客服確保一次性交付成功，能夠免除商家后顧之憂。
憑借全國發達的干線運輸網絡，并戰略性投入資源打造強大的末端送裝網絡，通過構建大件物流體系，通過標準化包裝，降低貨物破損。設計統一、簡便、透明的價格體系，免除效率低下的復雜計價方式；全部樓層無條件免費上樓；末端必安裝，送裝一體等方式，解決大件物流“非標準化、上樓困難、末端安裝”的服務痛點。
三：日日順
“天龍八步”全流程服務標準
作為國內大件物流領導品牌，日日順物流從智能多級云倉方案、干線集配方案、區域可視化配送方案、最后1KM送裝方案和價值交互增值方案五方面著手，全線構筑了行業最高標準的誠信服務體系。
大件物流的全流程五大核心解決方案，從倉儲到配送到安裝，全流程無斷點。
第一是智能多級云倉方案：分布式三級云倉運營模式，為客戶提供多種定制化解決方案；
第二是干線集配方案：實現智能化管車、可視化管貨、集配提效，與客戶共贏增值；
第三是可視化配送方案：通過六大節點與用戶零距離交互，為用戶和客戶帶來速度快、網絡深、體驗好、成本優的最佳體驗；
第四是最后1公里送裝方案：9萬輛車小微18萬服務兵實現全國零盲區送裝同步；
第五是價值交互增值方案：為平臺用戶提供多種保險、金融等增值服務。
聚焦物流體系里面的倉、干、配、裝、攬、鑒、修、訪八個關鍵環節，并對每一處做出一個定性的標準化的定義。
第一步：倉儲
標準規定物流企業應具備智能倉庫管理能力，對標準化倉庫實現智慧化管理；
第二步：干線
達標的物流企業干線資源可以覆蓋全國99%省市區，偏遠地區也能送達；
第三步：配送
物流企業應具備按約送達、配送到家的能力；
第四步：安裝
物流企業應具備入戶送裝、一次到位的能力；
第五步：攬收
物流企業應具備上門攬收大件的逆向物流能力；
第六步：鑒定
物流企業應具備專業殘次鑒定能力，將殘次品退回倉庫；
第七步：維修
物流企業應具備上門專業維修的能力；
第八步：服務回訪
物流企業必須將投訴處理時間控制在24小時內，最大限度保障用戶體驗。
隨著快遞和快運加速相互滲透，大件業務將成為物流企業新戰場。在企業的不斷布局和資本的介入下，大件物流市場對戰誰能誰更勝一籌？
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